Nylig holdt ARIZA et e-handelsmøte for kundelogikk. Dette møtet er ikke bare en kunnskapskollisjon og visdomsutveksling mellom innenrikshandels- og utenrikshandelsteamene, men også et viktig utgangspunkt for begge parter for i fellesskap å utforske nye muligheter på e-handelsfeltet og skape en bedre fremtid.
På den innledende fasen av møtet gjennomførte kolleger fra det innenlandske handelsteamet en grundig analyse av de generelle trendene i e-handelsmarkedet, endringer i kundebehov og konkurransesituasjoner. Gjennom levende saker og data demonstrerte de hvordan man nøyaktig lokaliserer målkunder, formulerer personlige produktstrategier og bruker innovative markedsføringsstrategier for å tiltrekke og beholde kunder. Disse erfaringene og praksisene har ikke bare kommet kolleger i utenrikshandelsteamet til gode, men også gitt alle flere perspektiver til å tenke på utviklingen av e-handelsvirksomhet.
Deretter delte kolleger fra utenrikshandelsteamet sin praktiske erfaring og utfordringer i det grenseoverskridende e-handelsmarkedet. De beskriver hvordan man kan overvinne språk- og kulturforskjeller, utvide internasjonale salgskanaler og håndtere komplekse problemer som grenseoverskridende logistikk. Samtidig delte de også noen vellykkede internasjonale markedsføringssaker og demonstrerte hvordan man kan utvikle effektive markedsføringsstrategier basert på lokale markedskarakteristikker. Disse delingene utvidet ikke bare horisonten til det innenlandske handelsteamet, men inspirerte også alles interesse for å utforske flere internasjonale markeder.
Under diskusjonsøkten til møtet snakket og samhandlet kolleger fra innenrikshandelen og utenrikshandelsteamene. De gjennomførte dyptgående diskusjoner om utviklingstrendene for e-handelsvirksomhet, diversifisering av kundebehov og anvendelse av teknologisk innovasjon. Alle var enige om at utviklingen av e-handelsvirksomhet i fremtiden vil ta mer hensyn til egenskapene til personalisering, intelligens og globalisering. Derfor må begge parter styrke samarbeid og utveksling ytterligere for i fellesskap å forbedre selskapets e-handelsnivå og markedskonkurranseevne.
I tillegg gjennomførte møtet også dybdediskusjoner om hvordan man kan integrere ressursene til begge parter, oppnå komplementære fordeler og i fellesskap utforske nye markeder. Alle ga uttrykk for at de ville ta dette delingsmøtet som en mulighet til å styrke kommunikasjonen og samarbeidet mellom innenrikshandels- og utenrikshandelsteamene, og i fellesskap løfte selskapets e-handelsvirksomhet til nye høyder.
Den vellykkede avholdelsen av dette e-handelsmøtet for kundelogikk satte ikke bare ny drivkraft i den samarbeidende utviklingen av selskapets innenlandske handels- og utenrikshandelsteam, men pekte også ut retningen for den fremtidige utviklingen av selskapets e-handelsvirksomhet. Jeg tror at med felles innsats fra begge parter, vil ARIZAs e-handelsvirksomhet innlede en bedre morgendag.
Innleggstid: 21. mars 2024
