ஷென்சென் அரிசா எலக்ட்ரானிக் கோ., லிமிடெட் BSCI தணிக்கையில் தேர்ச்சி பெற்றது
Vor gut drei Wochen hat FashionUnited das Länderprofil Rumänien der Clean Clothes Campaign (CCC) aufgegriffen, in dem von Armutslöhnen mitten in Europa gesprochen wurde: Acht bis zehnunguften, idigungen und Belästigungen am Arbeitsplatz, und das alles für nur 14 ப்ரோஸென்ட் ஈனெஸ் எக்ஸிஸ்டென்சிசெர்ண்டன் லோஹ்னெஸ். Konkret nannte CCC 14 Modemarken, Die in Rumänien produzieren und Teil von Textilbündnissen sind, darunter neun mit Sitz in Deutschland. ஃபேஷன் யுனைடெட் ஹாட் பீ ஆல்டி, பாஸ்லர், சி&ஏ, எஸ்பிரிட், யூஜென் க்ளீன், ஜெர்ரி வெபர், எச்&எம், ஹக், ஹ்யூகோ பாஸ், மார்க் கெய்ன், பீட்டர் ஹான், ப்ரிமார்க், ரெனே லெசார்ட் அண்ட் ROFA நேச்ஜெஃப்ராக்ட் மற்றும் ஹியர் ஆன்ட்வொர்டன்ட்ஸஸ்.
Aldi Süd bestätigte, dass zuletzt 2017 in Rumänien produziert wurde, und zwar Textilien, Die in Großbritannien erhältlich Waren. Von den im CCC-Länderprofil genannten Arbeitsbedingungen distanziert sich das Unternehmen in einer E-Mail an FashionUnited: „Die in dem Bericht geschilderten Umstände sind selbstverständlise echten und menschenwürdigen Arbeitsbedingungen vereinbar."
„Aldi Süd bezieht seine Produkte über Lieferanten, mit denen wir seit vielen Jahren vertrauensvoll zusammenarbeiten. Die Einhaltung sozialer தரநிலைகள் ist für die Unternehmensgruppe Aldi Süd selbstverständlich und seit Langer Zeit ein Bestandteil der Unternehmenspolitik. Aldi Süd spricht sich ausdrücklich gegen jede Form von Zwangsarbeit und Anderen Menschenrechtsverletzungen aus. Wir möchten ausdrücklich betonen, dass die Einhaltung von Menschenrechten selbstverständlich ein Grundprinzip unseres unternehmerischen Handelns darstellt“, heißt es weiter.
Der Discounter bezieht sich auf hauseigene Corporate-Responsibility-Grundsätze, "die einen verbindlichen Handlungsrahmen für alle Mitarbeiter und Geschäftspartner bilden" sowie auf dozderils geltende Nationale Recht, das Geschäftspartner einhalten müssen. „உம் sicherzugehen, dass die Standards eingehalten werden, führen wir regelmäßig eigene Sozialaudits in den für uns produzierenden Produktionsstätten durch und prüfen Ergebnitsutparteion“.
Zudem werden mit பார்ட்னர்ன் பெஸ்டிம்ம்ட் CR-Anforderungen hinsichtlich ihres Setups und Managementsystems vereinbart; darunter fallen ausreichende strukturelle und personalle Ressourcen. „Wir überprüfen und bewerten jährlich, ob die Vorgaben entsprechend erfüllt werden. டெர் Auftragsvergabe berücksichtigt இல் உள்ள Die Ergebnisse der Evaluierung werden. Zukunft planen wir இல், Di Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern, die unsere CR-Anforderungen in besonderem Maße erfüllen, weiter zu intensivieren", schließt das Unternehmen.
டைஸ் வார் நெபென் ஆன்ட்வொர்டன் வான் மார்க் கெய்ன் அண்ட் ஹ்யூகோ பாஸ் ஐன் டெர் ஆஸ்ஃபுர்லிச்ஸ்டன் அண்ட் பாசிடிவ்ஸ்டன் ஸ்டெல்லுங்நாஹ்மென் டெர் பெஃப்ராக்டன் மோட்யூன்டர்நெஹ்மென்; verweisen etliche doch auf BSCI-Standards oder nehmen nicht Stellung. „Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass wir uns nicht äußern werden, da es keinen Hinweis darauf gibt, dass ein Lieferant, der für H&M produziert, Teil ßt des Beris"
பீட்டர் ஹான் அன்ட் ஆச் பாஸ்லர் பெஸ்ட்டாக்டென், டெர்ஸெய்ட் மிட் மெஹ்ரெரென் லிஃபெரான்டென் ஜூசம்மென்சுஆர்பீடென், டை இன் ருமானியன் ப்ரொடுசியர்ன் லாசென். "Laut den entsprechenden BSCI-Auditberichten wird in den Betrieben mindestens der gesetzliche Mindestlohn bezahlt. Unsere Lieferanten versichern uns zudem, dass sie den Näherinnen ein höheres Gehalt als den gesetzlichen Mindestlohn bezahlen“, hieß es in der Rückmeldung per E-Mail and jberedochegene, en.
Die Rückmeldungen வான் Basler und Peter Hahn – die beide zur TriStyle Mode GmbH gehören – deckten sich teils Wort für Wort, obwohl sie von verschiedenen Personen geschickt wurden: „sdarImäzerim uditieren unabhängige Prüfinstitute regelmäßig unsere Lieferanten. Deren Berichte sind die Basis, um gemeinsam die Prozesse kontinuierlich zu verbessern. Zudem bieten wir ein umfassendes Trainingsprogramm an: mit von amfori BSCI durchgeführten Vor-Ort- bzw. ஆன்லைன்-Schulungen und Peter Hahn-Lieferantentagen in den Beschaffungsmärkten“, எனவே Sprecherinnen bei Peter Hahn und Basler.
Auch Hugo Boss bestätigt die Produktion in Rumänien und verweist auf die Nennung seiner Lieferanten auf der Internetseite des Unternehmens – eine Tatsache, die FashionUnited bestätigen kann: Unter 'Partner' und 'Liedenfern' ஜெனன்ட், டை ஃபர் தாஸ் மோட்யுன்டர்நெஹ்மென் பெக்லீடுங் , Schuhe oder Accessoires fertigen und alle unter 1.000 Mitarbeiter beschäftigen.
„மிட் ஆல் அன்ஸெரன் பார்ட்னர்ன் பெஸ்ட் எய்ன் லாங்ஜாஹ்ரிஜ் அண்ட் வெர்ட்ரௌன்ஸ்வோல் ஜூசம்மெனார்பீட். Die Hugo Boss Sozialstandards sind dabei ein wesentliches Element, und deren Einhaltung ist ein wichtiger Punkt der vertraglichen Regelungen mit unseren Partnern. சர்வதேச தொழிலாளர் அமைப்பு (ஐஎல்ஓ) உலக மனித உரிமைகள் பிரகடனத்தின் கீழ் அன்செர் சோசியல் ஸ்டாண்டர்ட்ஸ் அடிப்படையிலானது.
வாஸ் டை லோஹ்னே ஆங்கேட், அதனால் வெர்வெயிஸ்ட் தாஸ் அன்டெர்னெஹ்மென் ஆஃப் வெர்சிடெனே அன்சாட்ஸே, அம் ஐன் ஆஞ்செமெஸ்ஸீன் வெர்குடுங் ஜூ டெஃபைனிரென், „üblicherweise nicht nur der gezahlte Lohn, sondern leuzcheusbeitzget Beispiel Versicherungen, போக்குவரத்து, Verpflegung. (...) Der einzig verbindliche Richtwert für die gesamte Industrie (ist) momentan der jeweilige gesetzliche Mindestlohn."
Dabei hat das Unternehmen in seinen Sozialstandards verankert, dass die bei den Lieferanten gezahlten Löhne „mindestens dem jeweiligen gesetzlichen Mindestlohn oder dem branchenüblichen, angemesenchentsenwertsenwertsen. öher ist"; ebenso, dass die Bezahlung den Grundbedarf des Mitarbeiters/der Mitarbeiterin decken muss. Laut der von Hugo Boss durchgeführten Lohndatenerhebung Lässt sich ersehen, dass „die Summe der Vergütungsleistungen regelmäßig über den Nationalen Mindestlöhnen liegt weit, die jed , Wie der CCC-Bericht offengelegte.
Das Modeunternehmen Marc Cain reagierte mit am schnellsten und ausführlichsten auf die Anfrage von FashionUnited und bestätigte die Produktion in Osteuropa, neben dieser in West-und Südeuropa, Deutschland. „Marc Cain pflegt langfristige und wertschätzende Geschäftsbeziehungen mit den Lieferanten – mit einer Mehrzahl davon dauern diese schon über zehn Jahre. Unsere Einkäufer und Reisetechniker sind regelmäßig in den Produktionsstätten vor Ort“, hieß es per E-Mail.
Konkret zu Rumänien sagt die Modemarke: „Aufgrund unserer hohen Ansprüche an Verarbeitung und Passform sind wir auf hochqualifizierte Fachkräfte angewiesen. Während andere Auftraggeber aus Rumänien wegen steigender Lohnkosten abgewandert sind, ist Marc Cain dort präsent geblieben, hat in den Betrieben für eine kontinuierliche Auslastung gesorgits und somittze. (...) Wir möchten die Mitarbeiter und deren Expertise als Fachkräfte bei uns halten und Dies gelingt nur bei attraktiven Lohnverhältnissen. Marc Cain hat die rechtlichen Anpassungen mitverfolgt und hat die Vergütung saisonal und proportional den gestiegenen Anforderungen angepasst. Bei unseren Partnerbetrieben in Rumänien liegen die Löhne über dem jeweiligen Branchenstandard."
Zudem ist Marc Cain im April dieses Jahres der amfori BSCI-Initiative beigetreten und hat „deren Werte und Prinzipien für uns und unsere Lieferkette im Rahmen des amfori BSCI நடத்தை விதிகள் übernommen. (...) Mit dem Beitritt bei amfori haben wir uns zum Ziel gesetzt, alle Betriebe auf die Einhaltung des Conducts அன்ஹாண்ட் டெஸ் unabhängigen Monitoringsystems der Initiative zu überprüfen.“
Auch Gerry Weber meldete sich schnell auf die Anfrage von Fashion United, produziert jedoch derzeit nicht in Rumänien: „Aus Rumänien beziehen wir aktuell keine Waren. Wir haben bis ஜனவரி 2018 இல் Rumänien ein Kompetenzzentrum betrieben, das spezialisierte Fachkräfte beschäftigt hat. Die faire Bezahlung und Arbeitsbedingungen haben wir regelmäßig durch eigene, fachkundige Mitarbeiter und externe, unabhängige Auditoren überprüfen lassen."
Zudem verweist das Unternehmen auf seine Zusammenarbeit mit dem Bündnis für nachaltige Textilien seit 2015 und die Mitgliedschaft bei amfori BSCI seit 2010 als Beweis dafür, wie Zaferehlehenge wicht r Gerry Weber ist, ebenso die Zusammenarbeit aller Akteure der Branche: „ Der Zusammenschluss vieler einzelner Unternehmen ermöglicht so eine große Hebelkraft, mit der wir die Produktionsbedingungen spürbar verbessern können. Dies garantiert auch die Einhaltung lokaler Gesetzgebung und Internationaler Arbeitsnormen, insbesondere in Bezug auf die Bezahlung der Mindestlöhne.”
Hugo Boss empfindet ähnlich und ist überzeugt, dass „ein einzelnes Unternehmen keinesfalls im Alleingang höhere Löhne durchsetzen kann. டைஸ் கெஹ்ட் நூர் இம் ரஹ்மென் வெர்பிண்ட்லிச்சர், செக்டர்வீட்டர் வோர்காபென். Als Mitglied des Deutschen Textilbündnisses werden wir uns entsprechend an der gerade entstehenden Bündnisinitiative ‚Living Wages' beteiligen. Wir sind zuversichtlich, dass in Zusammenarbeit mit dem Gewerkschaftsverband IndustriALL und deren Initiative ACT (செயல், ஒத்துழைப்பு, மாற்றம்) das Prinzip der Verhandlungen zwischen Arbeitgeber, Arbeitnehmernörbeitnehmer bene etabliert werden kann und die geplante Initiative damit allgemeingültige und übertragbare Ergebnisse liefern wird."
Fazit: Die Unternehmen, die sich auf gute Beziehungen mit ihren Lieferanten stützen, arbeiten daran und sind auch vor Ort anzutreffen. எனவே löblich der Beitritt zu Initiativen wie amfori BSCI und Nationalen und Internationalen Textilbündnissen auch ist; er reicht nicht aus. Nach dem motto 'Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser' Sollten Modeunternehmen sehr genau selbst überprüfen, wo und von wem sie produzieren lassen und auch Kosten und Mühen investieren, um langechaliste fzubauen, die sich für beide Seiten auszahlen.
FashionUnited wird sich auch weiterhin um eine Stellungnahme der kontaktierten Unternehmen bemühen, die bis jetzt noch nicht geantwortet haben, und wird Sie auf dem Laufenden halten.
இடுகை நேரம்: ஜூன்-19-2019
